既然是一体化监控工具,就不会避免与多部门接触沟通,在实施过程中遇到的最大问题是什么,能否分享点沟通技巧?
运维实施前期工作比较麻烦,各个部门沟通,指定相关人员配合等等;还有相关需求调研,设备调试,比如网络打通等等吧!软件方面需要应用软件人员配合还有相关权限的开通,等等;主要就是软件和硬件上的操作及相关部门人员的配合。
实施过程中遇到最大问题是其他部门不配合,需要更高层次的领导出面协调。实施过程中就是开通防火墙策略将影响实施的进度。这部分就是需要和项目经理和网络管理员进行多沟通。
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