制造企业替换VMware时，四条路线各自的替换成本大概情况如何？

关于这些成本的估算，其实比较困难，说实话不同公司的IT、财务的结算模型可能都不同，所以答案肯定不一样。（搭建新平台的成本，业务改造成本，迁移人工成本，业务中断的时间成本？ ）针对下面四种思路的简单概述：
A.架构不变，使用KVM等虚拟化软件平替VMware vSphere
这个如果是IAAS层级的替换，还是比较成熟的，有成熟的工具和方案。但是成本上主要考虑新KVM平台的搭建，需要根据虚拟的规模来估算硬件资源的投入。业务的改造成本需要根据业务团队的估算模型进行，如是否需要重构？是否需要优化等？人工成本要看供应商的不同来定；业务中断 的成本要看业务系统的迁移手法和软件架构而定。
B.转成超融合架构
如果是这个，就相当于架构发生了变化，从分散到了几种。成本相较于第一种会高些，评估手段不变。
C.原虚拟化应用逐步迁移至IaaS云平台
按需迁移，这种方案比较节俭，成本可控。
D.原虚拟化应用逐步迁移至云原生PaaS平台
这个需要业务系统的解耦，成本也是最高的，当前情况下不太可取，除非业务架构已经符合云化要求，团队具备较强的技术能力（云原生）